Begleitung und Kompetenzentwicklung von Führungskräften.
Die Führung steht im Jahr 2024 vor beispiellosen Herausforderungen. Schnelle technologische Fortschritte, gesellschaftliche Veränderungen, dynamische Arbeitsumgebungen und Umweltbelange gestalten die Unternehmenslandschaft neu. Laut einer kürzlich veröffentlichten Studie des Weltwirtschaftsforums geben 78 % der Führungskräfte an, sich von diesen Veränderungen überfordert zu fühlen, während 64 % Erschöpfung zugestehen. Diese Statistiken verdeutlichen den enormen Druck, dem Führungskräfte ausgesetzt sind. Leider fehlen trotz dieser Anforderungen vielen Führungskräften die grundlegenden Fähigkeiten, um diese dynamischen Veränderungen effektiv zu bewältigen.
Herausforderungen heutiger Führungskräfte
- Druck
Führungskräfte stehen unter ständigem Druck, der im schlimmsten Fall zu einem Burnout führen kann. Die Komplexität von Leadership und der Führungsarbeit erfordert verschiedene Führungskompetenzen und -erfahrungen, für die die meisten Führungskräfte noch nicht ausgebildet sind. - Kompromisse
Führungskräfte müssen oft zwischen verschiedenen Anforderungen und Interessen abwägen. - Frustration
Führungskräfte sind oft mit Widerstand und Ablehnung konfrontiert, wenn sie Veränderungen vorantreiben. - Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben
Führungskräfte müssen in der Lage sein, Beruf und Privatleben in Einklang zu bringen. Dies kann eine Herausforderung sein, insbesondere bei hohen Arbeitsbelastungen. - Selbstführung
Führungskräfte müssen in der Lage sein, sich selbst zu führen und zu entwickeln. Sie müssen ihre eigenen Stärken und Schwächen kennen und diese gezielt nutzen.
Unser Angebot für Sie
Bei Cassini sind wir uns der Dringlichkeit dieser Situation bewusst. Wir erwarten im Jahr 2024 erhebliche Veränderungen in der Branche, was effektive Führung wichtiger denn je macht. Unser Ansatz geht über herkömmliche Autorität hinaus; wir konzentrieren uns darauf, Führungskräfte zu befähigen und Daten als Quelle kollektiver Erkenntnisse zu nutzen, um fundierte Entscheidungen zu treffen.
Wir befähigen Unternehmen zur Transformation hin zu einer zukunftsorientierten Führung, die es Ihnen ermöglicht, die vielfältigen Herausforderungen an Führung und Organisation erfolgreich zu bewältigen.
Unsere Dienstleistungen umfassen:
Future of Work - Strategieentwicklung
Wir entwickeln mit Ihnen Führungsstrategien und Kompetenzrahmen, die Ihre Geschäftsstrategie unterstützen werden. Mit Hilfe resilienter und agiler Strategien werden Sie in der Lage sein, dynamischen Veränderungen erfolgreich zu begegnen.
Führungskräfte entwickeln
Immer mehr Studien belegen, dass Führungskräfte unter enormen Druck stehen und viele von ihnen erschöpft sind. Leider fehlt es vielen Führungskräften an Resilienz und an der Fähigkeit, mit dynamischen Veränderungen erfolgreich umzugehen. Wir unterstützen Ihre Führungskräfte dabei, die Leadership Skills of the Future zu entwickeln.
Skills Gap Analysis
Lücken in erforderlichen Fähigkeiten erkennen und schließen: Wir unterstützen Sie dabei, die richtigen benötigten Fähigkeiten zu definieren und im Anschluss die Lücken zu schließen. Nicht nur bei Ihren Führungskräften, sondern auch innerhalb ihrer Teams.
Team Development
Nur Führungskräfte zu entwickeln reicht nicht aus. Ist das Up- und Reskilling Ihrer Führungskräfte umgesetzt, müssen auch die Teams mitgenommen und begleitet werden. Wir unterstützen Sie dabei!
Unsere Auszeichnungen und Zertifizierungen
The Future of Work bringt ein neues Führungsverständnis
In einer Welt, in der Technologie und Automatisierung einen immer größeren Einfluss auf die Arbeitsabläufe haben, ist ein neues Führungsverständnis von entscheidender Bedeutung, um den Herausforderungen von Future Work gerecht zu werden. Traditionelle Führungsmodelle, die auf Befehl und Kontrolle basieren, sind in dieser neuen Arbeitsumgebung nicht mehr zielführend. Stattdessen müssen Führungskräfte individuell auf die Bedürfnisse ihrer Mitarbeitenden eingehen. Neue Führungskompetenzen wie Empathie, Kreativität, Flexibilität und digitale Kompetenz (Skills of the future) sind daher entscheidend.
Wir helfen Ihnen dabei, ihr aktuelles Führungsverständnis kritisch zu hinterfragen und neu zu definieren.
Neue Führungskompetenzen werden benötigt
Die Einführung von Future Work erfordert eine Anpassung der Fähigkeiten und Kompetenzen von Mitarbeitenden und Führungskräften. Nur so kann sichergestellt werden, dass Mitarbeitende auch morgen noch in der Lage sind, sich an die schnell wandelnden technologischen Anforderungen anzupassen. Durch unsere Expertise als Digitalisierungsberatung wissen wir, welche Fähigkeiten bereits heute zukunftsrelevant sind und welche es zukünftig sein werden. Unternehmen müssen in die Aus- und Weiterbildung (Upskilling & Reskilling) ihrer Mitarbeitenden investieren, um sicherzustellen, dass sie über die notwendigen Fähigkeiten verfügen, die in einer sich ständig verändernden Arbeitsumgebung durch die fortschreitende Digitalisierung erfolgsentscheidend sind.
Wie sieht Ihre Wissensstrategie aus?
Ihre Ansprechpartnerin
Sie haben noch Fragen zum Thema Leadership, Führungskräfteentwicklung und/oder Future of Work?
Kontaktieren Sie mich gerne - ich freue mich auf Ihre Nachricht!
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